头雁培训经过从线上理论到线下实际的学习、参观培训，在2023年的12月中旬结束了。头雁培训既是为农业经营者提升管理水平，打开思路，放眼世界，同时也是为农业产业人搭建一个更加宽广的交流互助平台。头雁线上的培训，给我们做农业的普及了很多实际应用中的一些接地气的政策知识，农业是一项综合性极强的产业，线上的学习丰富和武装了我们的经营视野，打破了我们过去自给自足的小农意识，充分感觉到要发展就得以时具进，多学习交流才能借力发挥产业优势。

“走出去，世界就在眼前；走不出去，眼前就是世界”。2023年我随头雁团队参观了多个农业产业发展较好的省市，农业产业规模化、综合体的发展，给我的触动最大。南方与北方从地域上、气候上是存在不同差异，但这不影响我们推进发展具有东北特色的特殊产业。特别是我们东北农产品所具有的得天独厚的优势，通过与南方的一些产业对比，他们的优势就是故事讲的好，地方推介足，声势造的大。而这也正是我们最大的不足。

以云南的“菌王之都”来对比我们东北的菌类产业，我们菌类从品种上说比云南的要多的多，而且品质也更优于他们。我在与一个菌业经营者的探讨中得知云南省每年通过菌业销售，可创4个多亿的收入 ，不仅兴旺了本地的餐饮业，同时也丰富和促进了各地选购食材及礼品行业的收益。这是我云南之行最为有感触一个事例。

农业产业的综合性在一些地区发展比较好，这与农业经营者相互间的精诚合作是分不开的。我们东北的农业产业更趋于单打独斗，这对于我们经营者来说不仅需要改变经营观念，同时还要彼此放大格局。

2023年是一个不断学习和开拓视野的一年。消解了我们这三年来集聚的阴霾。2024年，作为一名头雁学员，合作社的带头人，我们会在现有发展规模的基础上，主张逐步延伸和丰富产业链条。之所以这样说主要原因一是结合临江地区面临土地非粮化政策的推进， 二是当前农村劳动力的减少，人力资源与劳动能力的不均衡等存在问题。我们不在推进盲目扩大发展规模，而是选择在原有经营面积上，利用组织培训学习，实验推广等科技方法提高作物单位面积的产量，以此增加社员经济收入。

2024年4月1日，合作社申请的科技小院正式开始运营。入住的三位科研项目人员及二名大学生已经在为今年榛子产业实验项目设立目标方案。合作社加工厂针对临江地区农产品，2022年成立特产加工协会，今年也将全面启动。立足建立6个品种的农产品加工品种，设立企业标准，打造产品品牌。为临江地区特色经济的进一步发展求新立异。

2024年是一个以科技带动和引领产业发展的一年。利用头雁培训中学习到的知识，借鉴外省农业产业发展的模式经营，结合我们自身产业发展现状，带动周边农行科学理性发展。把现有农产品多元化，求精求益。同时，作为一名头雁学员，要发挥头雁领航的带头作用，帮扶带领更多的农户发展产业，发家致富。